Den grønne omstilling skal løftes af flere i kommunalbestyrelsen

Selvom konstitueringen af den kommende kommunalbestyrelse formelt først vedtages 13. december er der ingen, der forventer en markant ændring af det nuværende udspil. Antallet af fagudvalg øges fra 9 til 10 og Magistraten vedtog i enighed få dage siden navnene på alle formandsposter. Næsten.

Blandt det nye kommunalbestyrelsesflertal bestående af Socialdemokratiet, Radikale, Enhedslisten og SF, er man i træskolængder også enige om, hvem partierne i øvrigt vil placere på de menige udvalgstaburetter.

Kun Konservative mangler at returnere med navne på de personer, partiet vil udpege som formænd for de to fagudvalg, de har fået tilbudt samt navnene på dem, partiet ellers vil give pladser i de enkelte fagudvalg.

Det bliver uanset navnepuslespillet en kommunalbestyrelse, der kommer til at arbejde anderledes.

Loklindt som wingman og helikopterpilot

Lone Loklindt (Radikale) kommer som 1. viceborgmester til at spille en langt mere proaktiv og indflydelsesrig rolle som wingman til den kommende borgmester Michael Vindfeldt (S). Som formand for et nyt udvalg, By -og Erhvervsstrategisk udvalg, skal hun have helikopterperspektivet på byens udvikling. Hun bliver desuden medlem af Klima, plan og boligudvalget, Sundhedsudvalget samt Magistraten.

Når man hører om konstitueringsaftalen, lyder det næsten som om, at du som 1. viceborgmester får dit eget hjørne af borgmesterkontoret, Lone Loklindt?

”Ja, vi vil gerne dele det ansvarsområde, det er at være borgmester. Hvorfor skal én person have en fuldstændig tætpakket kalender og en anden bare have en titel og en check? Der er helt klart en del af borgmesterens opgaver som jeg kan komme til at udfylde. Der er så mange opgaver, at det meget ofte er borgmesterens kalender, der bliver flaskehalsen og det vil vi prøve at ændre ved at 1. viceborgmesteren tager nogle af de opgaver, som handler om f.eks. at have et møde med borgere, møder med interessenter o.s.v. ,så vi på den måde kan være lidt flere steder på én gang.”

Den mere aktive og indflydelsesrige rolle som 1. viceborgmester understøttes af den nye udvalgsstruktur med oprettelsen af By- og erhvervsstrategisk udvalg.

Hvad er fokusområdet for By- og erhvervsstrategisk udvalg?

”For det første skal vi beskæftige os med de store byudviklingsplaner og her er hoveddokumentet kommuneplanen. Den har vi hidtil haft ”liggende” i By- og Miljøudvalget, men også i Magistraten. I og med kommuneplanen var hovedforankret i Magistraten, blev den nogle gange lidt ”stedmoderligt” behandlet fordi der også var så mange andre ting på Magistratens dagsorden,” siger Lone Loklindt.

”De store byudviklingsprojekter kommer til at omfatte Hospitalsgrunden, som starter i proces nu. Så skal vi i gang med hele Bispeengbuen og det er jo også en stor proces, der ligger forude og som måske kan gå hurtigt, fordi der allerede er så mange ting, der har været undersøgt i en længere periode. Nordens Plads er på vej og Solbjerg Parkkirkegård er i gang, men skal måske også tænkes sammen med noget andet,” forklarer hun.

”Det vi ønsker er at få nogle af de elementer, der skal til debat, f.eks omkring Hospitalsgrunden, overført til flere områder. Og ved at have et udvalg, der sidder med det og hvor der bliver nogle temadrøftelser, så kommer flere tidligere med i drøftelserne. Jeg håber, at alle partier bliver repræsenteret i det udvalg, og sådan ser det ud nu, for så bliver alle partier involveret tidligt og får ejerskab til tingene.”

Når det kommer til erhvervsudvikling, sætter Lone Loklindt sig også i en stol, der tidligere har været reserveret til borgmesteren, nemlig formandsstolen i Frederiksberg Erhvervsråd.

”Det har vi valgt fordi vi synes, at det hører med i den mere by- og erhvervsstrategiske setting at tænke erhvervsrådet ind i kommuneplansarbejdet. Vi skal have nytænkt erhvervsrådet og jeg har selv en ide om, at vi skal have et mere aktivt erhvervsråd, der spiller en mere samskabende rolle.”

Bæredygtighed forankret i tre udvalg

Foruden By- og erhvervsstrategisk udvalg oprettes to andre fagudvalg, der har byudvikling og bæredygtighed som fokus.

Miljø-, Bynatur- og Mobilitetsudvalg får Jan E. Jørgensen (V) som formand og her skal arbejdes med vandkvalitet, klimatilpasning, luftforurening, bynatur, biodiversitet, cyklisme, parkering m.m. - i store træk, hvad der svarer til det nuværende By- og Miljøudvalg som Jan E. Jørgensen har været formand for i snart fire år.

”Det grønne område var måske det allervigtigste i hele valgkampen, og derfor er jeg glad og en lille smule overrasket over, at det nye flertal har ladet Venstre fortsætte på denne vigtige post. Jeg glæder mig til at fortsætte arbejdet,” udtaler han.

I Klima, Plan og Boligudvalg sætter nyvalgte Pelle Dragsted fra Enhedslisten sig i formandsstolen. Udvalget kommer til at varetage opgaver, som ligger i det nuværende Bolig- og Ejendomsudvalg, men med et skarpt sigte på klima- og bæredygtighedsaspekter i forhold til den kommunale boligmasse.

Hvorfor har I valgt at lave hele tre udvalg, der kredser om byudvikling og bæredygtighed?

”Der er ingen tvivl om, at det grønne område og hele bæredygtighedsdagsordenen er utrolig vigtig for os. Vi ønsker, at den miljømæssige, men også sociale bæredygtighed får større samklang og tænkes ind på tværs i organisationen og direktørområder. Det er dét, vi prøver ved at få det bredt ud på flere. Den grønne dagsorden hørte rigtig meget hjemme i By- og Miljøudvalget og man godt kunne mærke at alle (i kommunalbestyrelsen, red.) ville rigtig gerne være involveret i det, men vi kunne ikke alle sammen sidde i det udvalg. Derfor har vi syntes, at det var vigtigt at få det delt op på forskellige udvalg, så vi får nogle mere ligestillede udvalg og arbejdsbyrden i det enkelte udvalg kunne blive lidt mere ensartet," siger Lone Loklindt .”

De politiske fagudvalg kommer også fremover til at blive ligestillet, når det kommer til vederlag.

”Det er vores ønske at alle udvalg får samme honorering, fordi vi ikke synes at noget er vigtigere end andet. Så kan det godt være at der fra forvaltningens side er forskel, men vi vil gerne have at det skal være mere ligeligt fordelt og give plads til mere initiativ i de enkelte udvalg. Så kan vi komme lidt mere op i helikopteren og lave politikken i udvalgene og lade forvaltningen lave sagsbehandlingen. Jeg synes måske, vi har haft lidt for meget detaljeret sagsbehandling i de enkelte udvalg. Vi må uddelegere lidt mere til forvaltningen. Så det er også en lille omstilling, der ligger i, at vi som politikere ikke skal sidde og bestemme farven på alting.”

I laver et ekstra udvalg og de tre omtalte udvalg hører ved første øjekast hjemme By, Kultur og Miljø med forvaltningsdirektør Ulrik Winge i spidsen. Giver konstitueringen anledning til forvaltningsmæssige ændringer?

”Ja, de tre udvalg hører i stor grad til i Ulrik Winges forvaltning, men f.eks social bæredygtighed og boligindsatsen vil vi også gerne tænke sammen med socialområdet. Erhvervsområdet ligger i Social, Sundhed og Arbejdsmarked og der vil være noget strategisk i By- og erhvervsstrategisk udvalg, der hører hjemme i kommunaldirektørområdet.  Der pågår allerede en organisationsændring i mere tværgående retning og det kommer til at passe meget godt ind i det vi vil – at tænke lidt mere på tværs.”