Hospitalshaven bliver den nye destination på Frederiksberg

Team Effekt blev mandag 27. juni kåret som vinder af parallelopdraget med en plan for udviklingen af Hospitalsgrunden. Team Effekt består af virksomhederne Effekt, Arkitema, Cowi, Gemeinschaft og Creator Projects. Teamets forslag til en stor, central park på 11.000 m2 bag den gamle kirurgiske bygning 21 ved Nordre Fasanvej blev foretrukket af Vurderingsudvalget som det forslag, der bedst ville kunne danne grundlag for det videre arbejde.

Forslaget indebærer, at der fra Nordre Fasanvej etableres en ny adgang til området. Det kommer til at ske gennem anlægget mellem overlægevillaen og portbygningen, der omdannes til endnu et haveområde på 3.800 kvm og gennem to nye passager i den gamle dobbeltpavillon i to etager.

Områdets kultur- og idrætsfaciliteter skal primært placeres i gamle og nye bygninger omkring parken. Det giver en stor fleksibilitet i forhold til at tilpasse forskellige kultur-, kunst- og fritidsaktiviteter, så parken dermed bliver omdrejningspunkt for en levende og aktiv attraktion for hele Frederiksberg.

Fleksibelt eller sårbart

Der er ved udvælgelsen lagt vægt på, hvordan visionen og de uddybende spørgsmål i parallelopdraget er omsat og besvaret. Men "forsigtigheden" har også spillet en afgørende rolle. Der er i vurderingsrapporten et vist overforbrug af vurderinger som "robust" og "fleksibel", og der knytter sig helt klart en risikovurdering til Vurderingsudvalgets afvisning af, at lade Centrallaboratoriet (bygning 60) spille en væsentlig rolle for bydelens liv og sammenhæng med hele Frederiksberg som et foreningsdrevet hus. Det kommunale engagement i etablering og drift gør simpelthen et sådant tiltag for "sårbart", og det synes også for risikabelt at lade planens succes være afhængig af en enkelt funktion, som det fremhæves i vurderingsrapporten.

Det videre arbejde

I det videre arbejde skal laves en endelig udviklingsplan for Frederiksberg Hospital. Der skal således ske en viderebearbejdning af den fysiske plan, en optimering af økonomi og etapeplan samt en udfoldning af de underliggende strategier. På det fysiske område forestår blandt andet et arbejde med at afprøve, om der i de enkelte minikvarterer er opnået den optimale højde, tæthed og bykvalitet set i sammenhæng med mulighederne for at skabe høj diversitet i boligtyper og boligstørrelser. På det organisatoriske område skal der blandt andet arbejdes med organisationsformer og med, hvordan byggefællesskaber kan fremmes og realiseres.

Processen har indtil nu været præget af en omfattende inddragelse af byens borgere. Også nedsættelsen af et borgerpanel viste sig at blive en succes. Borgerpanelet foreslår i sine anbefalinger til den videre proces, at Frederiksberg Kommune fortsætter den inviterende proces. Ikke blot i forbindelse med midlertidighed, aktiviteter eller høringer men som en íntegreret del af udviklingsarbejdet.

Uffe Schultz er medforfatter til bogen "Frederiksberg Hospital - fra fattigstuer til regionshospital". Han bidrager med sin store viden og interesse til den redaktionelle dækning af udviklingen af Hospitalsgrunden.